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打造AG亚游行政军事化 第一季度行政评比落下帷幕 - AG亚游有限公司

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打造AG亚游行政军事化 第一季度行政评比落下帷幕

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2017-05-04

  公司在去年提出了打造行政军事化AG亚游的口号,并强化行政纪律管理,经过半年时间的整改,目前公司整体氛围已有所变化。为了树立典型,2017年第一季度结束后,公司对各部门的行政军事化管理进行评比,选出在管理方面表现较为突出的三个单位进行表彰。

  本次参加行政评比的单位包括4个职能中心、4个分公司及其下设区域公司和5个办事处在内的21个部门,评比内容涵盖办公环境的有序性、办公纪律的标准化、员工形象的规范化三大方面,通过综合考评今年1~3月以来各部门制度执行情况、早会、环境卫生、员工着装、人员出勤及在岗抽查等情况,从21个部门中评选出较为优秀的三个部门,分别是市政分公司、通信柳州区域公司、四川办事处。公司在5月3日全员早会上,为其颁发了先进团队流动红旗及荣誉证书,希望他们能在下一季度中再接再厉,以更高要求、更严标准要求自己,让行政军事化管理不局限于早会卫生等表面的办公纪律,而是从根本上扭转观念,从接受管理到自我管理,使部门的执行力得到全面提升。

  第一季度评比的落幕并不代表行政军事化管理暂告一个段落,虽说从整体来看,公司行政管理已有了一定的改观,然而也仅是初步达到行政管理的基本要求,与行政军事化还有很大的距离,部分部门仍有较多的提升空间。为此行政军事化管理必须持续化、常态化,将不折不扣执行制度作为最基本的员工准则,按照规定执行公司制度、早会、卫生、着装、考勤、行为纪律等的管理,从根本上纠正所有与公司管理相悖之处。

  办公纪律评比从性质上看,是在考查各部门日常工作中的纪律与卫生,而实质上则是对各部门的制度执行力、全体员工的自制力、团队合作的荣誉感进行考评与打分。行政管理管的是细节、理的是小事,但正是这些工作上的小细节、公司运作中的小事,却是公司整体发展的基石,要知道散漫的团队没办法打胜仗、小事都做不好又如何做成大事。如果每个人都只顾着自己方便,漠视公司管理制度,又如何形成团队凝聚力呢?抓好行政纪律管理并非难事,但要持之以恒、日复一日坚持按照行政管理制度来执行,则需要强大的自我管控能力为基础,而管控能力也是员工自我提升的必要保证。公司的军事化管理正是以此为出发点,通过日常管理与不定期抽查,严抓纪律,营造良好的办公氛围,提升员工自律能力,确保公司政令畅通、纪律严明,保持公司全体方向一致,让公司可以大步前行、稳定发展。 


第一季度行政评比先进单位获流动红旗



先进单位代表作获奖感言