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明确职责,强化工作流程标准

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2016-11-10

—— 公司开展《材料员工作手册》培训

  计划财务中心近期完成了《材料员工作手册》的编制工作,为了更好的推进该手册的实施,强化材料管理,促使相关人员深刻理解手册内容并有效落实,10月28日下午,公司组织各中心、分公司主要负责人开展培训。

  培训一开始,夏总做了简单发言。他首先对《材料员工作手册》的编制给予肯定,并表示公司应以本手册的实施为契机,在公司各中心、分公司中推进岗位工作规范手册,对于综合员、工程督导、项目经理等工程现场支撑管理人员,更要利用手册使岗位内容标准化、规范化。

  本次培训主要对《材料员工作手册》中的细则进行讲解说明,明确了材料员的工作范围与岗位职责,帮助员工树立工作目标,增强工作积极性,更有计划的推进工作。工作手册也有利于人员变动时相关工作的紧凑衔接,便于公司进行管理,也为部门考核员工能力与工作表现提供了详细标准,使员工心中有指标、肩上有压力,同时也大大地降低了沟通成本,保证工作的高效运行,提升了公司整体工作效率。

  员工严格按照工作手册执行岗位职责,改变了凭个人经验与感觉开展工作的传统模式,将工作内容形成明文规定,明确了各岗位职责、流程、标准、考核规范等,使工作标准化、流程化,新入职的员工通过学习手册内容,就能按照标准正确完成工作,加快新员工对岗位的熟悉,储备人才通过执行手册标准,提高工作效率,持续提升和成长!


计划财务中心经理主讲《材料员工作手册》内容

 


计划财务中心总监做总结发言


 
参训人员认真听讲