您好,欢迎访问AG亚游有限公司网站!
关注我们:

经营管理沙盘演练-沙漠掘金学习心得分享 - AG亚游有限公司

新闻资讯 News Information

经营管理沙盘演练-沙漠掘金学习心得分享

返回列表
2014-12-28

经营管理沙盘演练-沙漠掘金心得体会

    10月4日-5日,我们在成长空间乔熠老师的指导下完成了沙漠掘金演练。此次演练智狼团的在过程中的表现很糟糕,结果也很糟糕,全体团员经过认真讨论,归结主要原因如下:
    (1)规则不清楚的情况下,盲目主观判断,导致目标偏离;
    (2)计划不准确,预算影响采购,资源不足;
    (3)管理过程混乱,人员分工混乱;
    (4)危机和风险评估能力差;
    (5)欠缺新环境的应变能力。
    经过认真反思,我们总结出了三个需要改进的重点,提醒自己在今后的学习、工作中不再重复演练中犯下的错误:
    一、重视团队建设
    1.职责分工、各司其职:团队的分工明确很重要,需要根据团队每个成员的长处和优点,合理安排人员。沙漠掘金的演练智狼团的人员分工只用了不到1分钟的时间,我们最终也为这个闪电的决定付出了代价。
    2.明确团队目标:团队应该有个清晰的、可实现的目标,团队中的每个人都应该清楚的知道这个目标,并且每个人都应该为实现这个目标做出应有的贡献。
在演练中第一次返回大本营的时候,我们都不知道自己最终目标是什么、具体如何实现、实现的可能性有多少,在落后于其他4个团队的情况下,我们依然按照自己预估的粗糙计划行走,只考虑如何到达,而未考虑到达后是否还有金子,金子是否满足我们的需求,成果是否与我们的投入相符……种种问题都未经过认真的讨论和详细计划最终导致我们的失败。
    二、计划的重要性
    在确认目标后,针对目标做的完整,合理、周详的计划,在完成的过程中及时修改,才不会导致与目标偏离。
    今天的演练,我们对人员进行仓促分工后,未对每一天的掘金行程做好详细计划,特别是对突发事件欠缺考虑,未预留出应急的资源,结果由于资源短缺临时变更路线,与其他组第一次掘金时间相差了6天,又由于风暴原因在金矿滞留6天,此时领先的二组已经回到了大本营。
    三、增强应急处理能力
    初期决策错误带来的危机后,我们应沉着、冷静的分析客观条件,全面运用团队的智慧化解危机,但我们并没有及时调整,这个应急处理能力,我们如此欠缺。虽然在被困后二次出发的过程中,我们加强了团队管理有序根据职责分工、确定目标,按部就班完成了大金库的往返,但错过了最佳时机的我们损失惨重!
    庆幸,这只是一场演练,我们都为自己的每一个决定而付出惨痛的代价,而这些代价若放到现实当中,我们输不起,企业更是输不起!
    这,不仅仅只是一场演练!

【智狼团】

经营决策+项目管理沙盘演练心得

    通过这两天沙漠掘金沙盘演习拓展的学习,我们对沙盘课程有了切实的了解,同时经营管理意识得到提高。关于本次沙盘演练野狼团的心得体会主要有下面三点:
    一、准备阶段的重要性:作为决策者要懂得去整体分析优劣势,先把基础打好。领导者在这个阶段要时刻保持清晰的思维、要为团队制定挑战性的明确目标,同时还要注重信息收集、利用有效资源、预见可能的风险,这样我们遇到问题才有机会采取应变办法,而不至于慌乱出错,为生存创造更多的价值。
    二、团队的协作的重要性:在这个充满竞争,信息瞬息万变的数字化时代,团队的合作和信息共享非常重要,个人能力再强都是有限的,但团队的力量是无穷的。让我们想想,如果我们没有了团结协作,那我们会变成什么样子?没有团结协作意识,人们会自己做自己的事,自私自利,不会互相帮助,也得不到任何人的帮助,我想谁都会一事无成,那么我们都会没有进步、逐渐落后,想起来该是一件多么悲哀的事情!只有从根源上把我们的团队意识提高了,我们才能把工作干的更好。
    三、风险评估的重要性:工程施工中,如果我们对自身资源和能力评估不准确,对未知风险的预见和评估不准确,不去抵制诱惑而只想着把项目做大,不考虑团队的风险承受能力,这样的经营方式一定会导致管理混乱和成本亏损,投入大量的人力、物力和财力结果却毫无收获,这是任何人都不愿意承担的后果。所以,我们做事前一定要全面做好评估、做好周详的计划,并时刻做好面对未知风险的心理准备。
    通过这次演练交流,野狼团的成员在积极借鉴其他团队的优秀经验同时认真反思自身不足,收获颇多。

【野狼团】