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不做差不多先生  ——学习《公司企业文化“二十二条”理念》心得体会 - AG亚游有限公司

不做差不多先生 ——学习《公司企业文化“二十二条”理念》心得体会

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2016-09-28

——壮旺公司市场部  陆之晓

  从2015年11月改变经营模式以来,AG亚游经历了很多艰难、困苦。今年5月公司扁平了管理模式,变化很多,正在逐步恢复元气和健康!就在此时,总裁在2016年中工作会议期间,提出企业文化“二十二条”理念。通过学习,我加强对公司企业文化理念的理解和认识,在此对其中的一些感悟进行分享。 

  “二十二条”的第八条讲的是“制度考试必须达90分方算及格”。咋一看感觉小题大做,不就是制度考试嘛,又不是打仗、治病,制造导弹卫星,有必要这么认真吗?随后细细反思,猛觉震撼,这样的差不多就行的想法不正是我平时工作态度的真实表现吗?凡是都差不多就行了,60分及格,80分就优秀了,洋洋自得,满足于一知半解状态。其实所谓差之毫厘谬以千里,很多时候差不多就是差很多,差不多就是有差距,有差距就是差很多,甚至完全失败。很多时候差的就是那么一点点,而这一点点,就造成了巨大的分野。放到短跑上就是如此,百米十秒和九秒,就差一秒,你就是业余和世界冠军的差别。

  关于这方面我也有深刻的教训,记得在做北投地产的投标文件时,我们在标书的各个方面都进行了详细的阐述,但是在检查的时候由于不够细致,在投标函中对工程工期未进行明确的答复,虽然在投标文件的工期部分中我们进行了很详尽的阐述,但是由于投标函的不完整,我们仍被判定为不响应招标文件要求,由此造成了失败。那时我猛然发现,我所要的80分并不存在,在商业竞争中只有0分和100分,中间没有60、70、80分的存在,要么中标,要么失败!

  (1+0.01)365=37.78;(1-0.01)365=0.025;每天比别人多一点,365天后会多很多,每天比别人少一点,一年后你会变的很小。所以差不多是很可怕的,我们对待工作也好,对待人生也好都不要去差那一点,更不要习惯地去差那一点!所以我要跟“差不多”说拜拜,在今后的日子里,我将以高的标准要求自己,将手中的每一件工作做到完美,认认真真对待每一个项目的运作、投标,为实现公司制定的经营目标而努力奋斗!